Tutkitusti hyvä työkulttuuri – Joo on työpaikka, jossa viihdytään, johon sitoudutaan ja jota suositellaan

Miltä hyvä työpaikka oikeasti tuntuu?

Keväällä 2026 toteutimme koko henkilöstölle suunnatun henkilöstötutkimuksen. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten joolaiset kokevat työnsä ja työyhteisönsä sekä tunnistaa vahvuuksia ja kehittämiskohteita.

Tulokset antavat paljon aihetta iloon. eNPS tarkoittaa työntekijöiden suositteluhalukkuutta mittaavaa lukua, ja se nousi vuodessa 26 pistettä ollen nyt 70. Lisäksi lähes kaikki henkilöstötutkimuksen väittämät kehittyivät viime vuodesta positiiviseen suuntaan.

Vahvoista tuloksistamme saa ehdottomasti olla ylpeä! Joo on paikka, jossa viihdytään, johon sitoudutaan ja jota suositellaan eteenpäin. Samalla tutkimus muistuttaa, että mikään työpaikka ja sen kulttuuri ei ole valmis. Hyväkin työpaikka vaatii jatkuvaa huomiota, kehittämistä ja joskus myös kykyä sanoittaa epämukavia asioita ääneen.

Henkilöstötutkimuksen tulokset tarjoavat meille arvokasta tietoa siitä, missä olemme onnistuneet ja mitä haluamme kehittää seuraavaksi.

Vahva perusta syntyy arjessa

Tuloksissamme korostuu yksi asia ylitse muiden: ihmiset kokevat, että Joolla on hyvä olla. Tähän voi vaikuttaa esimerkiksi se, että tulosten mukaan luottamus, matala hierarkia ja mahdollisuus olla oma itsensä näkyvät arjessa Joolla. Tai se, että apua pyydetään ja sitä saadaan. Toisaalta voi vaikuttaa myös se, että keskustelukulttuuri on kehittynyt, ja asioista uskalletaan puhua aiempaa avoimemmin. Todennäköisesti viihtyvyys Joolla on kaikkien näiden summa!

Erityisen ilahduttavaa on, että 93 % joolaisista kokee olevansa osa työyhteisöä. Loput 7 % vastasivat "en osaa sanoa". Kuulumisen tunne on yksi hyvän työyhteisön tärkeimmistä rakennuspalikoista. Se luo pohjan sitoutumiselle, motivaatiolle ja yhdessä onnistumiselle.

Yksinkertaistaminen ja kehittyminen kulkevat käsi kädessä

Arkemme on vuosien saatossa muuttunut, ja samalla myös tekemisen tavat kehittyvät. Tutkimus osoittaa kuitenkin, että voimme tehdä joitakin asioita entistä selkeämmin ja sujuvammin.

Yksi tärkeimmistä kehitysteemoistamme on yksinkertaisuus. Vaikka se on meille tärkeä arvo, arjessa on edelleen tilanteita, joissa toimintatapoja voidaan selkeyttää. Juuri näissä kohdissa piilee myös suuri mahdollisuus: kun tunnistamme, mikä tuntuu monimutkaiselta, voimme yhdessä rakentaa parempia ja toimivampia tapoja tehdä työtä.

Joolaiset ovat aktiivisia ja eteenpäin suuntautuvia, ja halu kehittyä näkyy vahvasti myös tutkimuksen tuloksissa. Ihmiset haluavat oppia uutta, ottaa vastuuta ja nähdä, miten oma työ voi kehittyä.

Kehittyminen ei kuitenkaan tarkoita vain seuraavaa titteliä. Moni kasvaa jo nyt oman roolinsa sisällä. Esimerkiksi OKR-mallimme tarjoaa mahdollisuuksia osallistua kehitysprojekteihin, ottaa vastuuta uusista kokonaisuuksista ja laajentaa omaa osaamista arjen rinnalla.

Organisaatiossa kehittyminen ei aina ole suoraviivainen polku, mutta mahdollisuuksia on monella tasolla. Olennaista on tehdä ne näkyviksi ja varmistaa, että jokaisella on tilaa kasvaa omalla tavallaan.

Vaikka joolaisilla on menohaluja kerrakseen, osataan meillä myös himmata. Yksi tutkimuksen positiivisimmista havainnoista liittyy kuormitukseen: kiireen ja stressin kokemus on vähentynyt, ja yhä useampi kokee työn ja vapaa-ajan tasapainon parantuneen.

Hyvä työpaikka ei synny sattumalta, vaan vaatii aktiivisia toimia

Kulttuuri ei ole vain sitä, mitä sanotaan, vaan sitä, mitä tapahtuu arjessa. Vuoden 2026 henkilöstötutkimus osoittaa, että Joolla tämä arki on monella tapaa vahvaa.

Samalla tutkimus antaa meille suunnan siihen, mitä haluamme kehittää seuraavaksi. Hyvä työpaikka ei synny sattumalta. Se syntyy siitä, että kuunnellaan ihmisiä, tarkastellaan omaa toimintaa rehellisesti ja kehitetään arkea yhdessä – askel kerrallaan.